Vorteile des Organisations- und Team-Coaching

  • Problemlösungen – Konflikte konstruktiv ansprechen und lösen
  • Entwicklung – individuell für jeden und langfristig für das Team
  • Gesundes Arbeitsklima – positive Fehlerkultur und transparente Kommunikation

Erste Schritte zum Team-Coaching

Coaching ist eine Form der professionellen persönlichen Beziehung

Wie wird aus einer Gruppe ein Team?

Team-Coaching ist ein unschätzbares Werkzeug in der Arbeitswelt. Es hilft den Teammitgliedern, nachhaltiger und effektiver zusammenzuarbeiten, die Stärken, Schwächen und das Potenzial der anderen einzuschätzen sowie Strategien und Lösungen zur Bewältigung von Herausforderungen zu entwickeln. Im Kern geht es beim Team-Coaching darum, das Team zu befähigen, eine positive Unternehmenskultur zu entwickeln. Der Coach arbeitet mit dem gesamten Team zusammen und nutzt sein Wissen, seine Fähigkeiten und seine Erfahrung, um das Team bei der Erreichung seiner gemeinsamen Ziele zu unterstützen und gleichzeitig Vertrauen und Respekt untereinander aufzubauen. Der Schwerpunkt liegt auf der Zusammenarbeit. Der Coach konzentriert sich darauf, die Leistung des Teams zu nutzen, um die Bereiche zu identifizieren, wo Verbesserungen möglich sind. Der Fokus liegt hierbei darauf, aus einer gemeinsamen Coaching-Erfahrung eine individuelle Bedeutung für die Unternehmenskultur zu schaffen. Dies hilft dabei, bei schweren Situationen kreative Problemlösungen zu finden. Letztendlich führt das Coaching zu einer höheren Motivation, da sich die Mitglieder für ihre Leistungen durch die Gruppenmitglieder unterstützt und respektiert fühlen.

Wie löst man Konflikte im Team?

  • Konflikte am Arbeitsplatz können für die Mitarbeiter sehr belastend sein, da sie die Arbeitsmoral beeinträchtigen und Ängste verstärken.
  • Konflikte können nicht nur psychischen und emotionalen Stress verursachen, sondern auch zu Konzentrationsschwierigkeiten, verminderter Effizienz und sogar zu physischen Schmerzen der Mitarbeiter führen.
  • Während einige Meinungsverschiedenheiten erwartet werden und sogar gesund sind, um Kreativität und Innovation zu fördern, können schlecht verwaltete oder ungelöste Konflikte der Teamleistung und dem Erfolg eines Unternehmens schaden.
  • Mangelnde Kommunikation ist oft die Ursache für diese Konflikte. Deshalb ist es wichtig, einen offenen Dialog zu fördern. Dies kann nicht nur dazu beitragen, Streitigkeiten am Arbeitsplatz schnell zu lösen, bevor sie außer Kontrolle geraten, sondern es kann auch kreatives Denken ermöglichen.
  • Generations-, Beziehungs- und Hierarchie-Konflikte lassen sich gut mit einem effektiven Team-Coaching bewältigen, so dass die Harmonie am Arbeitsplatz wieder gewahrt bleibt.

Was bringt Führungskräfte-Coaching?

Kommunikation Symbolbild Mann Anzug Holzfiguren

Coaching für Führungskräfte kann eine großartige Möglichkeit sein, das Beste aus ihrem Team herauszuholen und die Mitarbeiterbindung zu verbessern. Ein kompetenter Coach beobachtet, hört zu und ermittelt den Entwicklungsbedarf bei der Führungskompetenz.

Der Coach arbeitet mit der Führungskraft zusammen, um ihre Führungsstrategie zu ändern und ihre Führungsqualitäten zu verbessern. Die Mitarbeiterführung ist in Unternehmen oft ein unterentwickelter Bereich, der jedoch einen enormen Einfluss auf die Produktivität, die Arbeitsmoral und den allgemeinen Unternehmenserfolg hat. Bei einem guten Coaching sollte die Führungskraft die Werkzeuge an die Hand bekommen, die sie braucht, um ein effektiver Chef zu werden und ihre Fähigkeiten im Umgang mit Mitarbeitern zu verbessern. Mit der richtigen Anleitung können sie starke Beziehungen zu ihren Teams aufbauen und gleichzeitig bessere Kommunikationsfähigkeiten entwickeln, was letztlich zu einer besseren Teamleistung führt.

Eine ganze Reihe sozialpsychologischer Studien dokumentiert, dass Führungskräfte sich stärker auf sich selbst konzentrieren und sich weniger für andere interessieren, je mächtiger sie werden.

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  • Bedarfsanalyse
  • Führungskraft-Coaching
  • Einzel- und Teamberatung / Coaching
  • Workshops, Seminare und Vorträge zu den Themen:
    Stressmanagement, Konfliktlösung, Resilienz, Kommunikation und Fehlerkultur, Mobbing, Teamentwicklung und Motivation

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